新華網(wǎng)北京12月7日電 由新華網(wǎng)主辦的主題為“從‘新’開始 變即永恒”的第八屆“大國教育之聲”論壇活動日前在京舉行。本屆論壇旨在探尋時代變遷中永恒不變的教育本真，聚焦民生關(guān)切的教育改革和教育熱點問題。 在活動現(xiàn)場，瑞思學(xué)科英語CEO孫一丁接受采訪，以下是本次采訪的精彩內(nèi)容：

主持人：請您簡單介紹一下，瑞思學(xué)科英語在過去的一年當(dāng)中取得的成果？ 

孫一?。喝鹚荚?017年取得了非常不錯的成績。今年正好是瑞思成立十周年，對一個公司來講，十周年是個總結(jié)和發(fā)展的好契機(jī)?；仡欉@十年的發(fā)展，我們“初心”未變，這么多年我們一直堅持對孩子進(jìn)行素質(zhì)教育，孩子各方面的能力都得到了很大提升。我們是一個不斷創(chuàng)新的企業(yè)，過去這些年，我們的產(chǎn)品在不斷的更新，有很多新的產(chǎn)品推給新老學(xué)員?！俺跣牟蛔儭焙汀皠?chuàng)新”，成就了我們過去十年的發(fā)展。我們在2017年的10月20日成功登陸了納斯達(dá)克，這也說明了國際社會和投資人對我們的認(rèn)可。 

主持人：“上市”對瑞思學(xué)科英語來說意味著什么？

孫一丁：這是榮譽同時也是責(zé)任，更是挑戰(zhàn)。瑞思學(xué)科英語能夠上市，是因為我們有著自己的核心競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在： 

第一，K12的英語教育這個高速發(fā)展行業(yè)，為我們提供了非常好的契機(jī)；

第二，我們創(chuàng)新課程，把美式的教育概念用學(xué)科英語的方法在K12的課程體系里進(jìn)行詮釋；

第三，我們?yōu)?—18歲的孩子量身訂做了很多好的產(chǎn)品。 

我們的運營模式是“直營+合作”，北、上、廣、深、無錫是直營，其它地區(qū)是合作，我們還有數(shù)量眾多的管理團(tuán)隊以及優(yōu)秀的教師，為我們的發(fā)展保駕護(hù)航。瑞思學(xué)科英語這十年來“初心”不變，堅持創(chuàng)新，這些都是我們成功的非常重要因素。 

主持人：瑞思學(xué)科英語的“初心”是什么？在企業(yè)不斷擴(kuò)大的過程中，又是如何保持“初心”不變的？ 

孫一?。?007年開始，我們把“學(xué)科英語”作為目標(biāo)時就有了一個信念：要把孩子培養(yǎng)成為具有前瞻性的世界領(lǐng)導(dǎo)者。這十年，這個信念一直沒有改變。在教育質(zhì)量方面我們的要求不斷提升，課程除了教授孩子語言以外，還在教導(dǎo)他們語言背后的邏輯和參與到世界競爭中應(yīng)該具備的素質(zhì)。隨著公司的不斷擴(kuò)大，校區(qū)和受教育的孩子越來越多，怎么能夠保證質(zhì)量和發(fā)展？說實話，這點也是我們一直在思考和探索的事。我們堅持在K12領(lǐng)域里的發(fā)展，我們有很多的專家和海外顧問，不斷的對一些新的教育方法、教育方式來進(jìn)行探索。 

同時，管理也很重要，我們在系統(tǒng)培養(yǎng)老師方面用了很先進(jìn)的方式，比如我們的E-learning平臺，為老師們的培養(yǎng)和在線溝通提供了非常好的途徑。瑞思一直堅持“全人教育”理念，我們有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，去把未來的教育和兒童的英語培訓(xùn)做得更好，把更多的孩子真正培養(yǎng)成為世界未來領(lǐng)導(dǎo)者。 

主持人：瑞思學(xué)科英語接下來會有一些什么樣的發(fā)展規(guī)劃？ 

孫一?。何覀冇卸唐凇⒅衅诤烷L期的發(fā)展規(guī)劃。短期，經(jīng)過了十年的努力，我們成功在納斯達(dá)克上市。中期，我們希望把更多的產(chǎn)品用互聯(lián)網(wǎng)的方式傳遞出去，像Rise Up課程都將逐漸完善。未來，在K12這一領(lǐng)域，我們希望在橫向方面會有更多的發(fā)展。

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